麥肯錫調查顯日本三成性少數員工因環境離職

該圖與本文無關，圖來源：Mizuno K（Pexels）

2026年，全球知名管理諮詢機構麥肯錫日本分公司（McKinsey Japan）聯合專注於性少數族群職業賦能的公益組織 ReBit 發布專項調研報告，深入評估了性少數人士在日本企業職場中的實際生存體驗。調查數據顯示，在受訪的 LGBTQ+ 員工群體中，多達 54% 的人明確表示曾在日常工作環境中遭遇過至少一種制度或文化層面的負面困擾，揭示出日本企業在推進多元平等包容（DEI）建設過程中依然存在顯著的制度落差。

尤為引人深思的是，職場包容度的缺失已演變為直接的人才流失誘因。報告統計顯示，高達 33%（即平均每三名受訪者中便有一人）坦陳曾因自身性少數身分考慮離職，甚至已經付諸行動離開原崗位；而在男同性戀、雙性戀等順性別男性受訪者中，這一離職意向比例亦達到了 31%。調研指出，員工所遭遇的職場困境遠非局限於顯性的言語歧視，更多體現為深層次的隱性排斥與制度空白。

在具體制約因素方面，受訪員工普遍反映的最主要問題集中在三個維度：職場心理安全感嚴重偏低、針對同性伴侶的企業福利與家屬保障制度不健全，以及企業管理層與組織內部極度缺乏具有示範意義的性少數楷模榜樣。這種氛圍導致從業人員在日常工作中陷入持續的精神內耗，頻繁擔憂能否坦然談及私人生活、公開性取向是否會影響職務晉升，以及雇主聲稱的多元承諾是否僅停留在公關宣傳層面。

分析指出，該項研究不僅是對日本企業用工環境的客觀評估，亦為現代人力資源管理敲響了警鐘。推進職場平等絕非簡單在企業簡介中張貼彩虹圖樣或進行口頭宣誓，而是直接決定了年輕專業人才能否在組織內確立長期的職業歸屬感與發展預期。在少子高齡化與勞動力短缺日益嚴峻的產業背景下，日本企業唯有從根本上建立覆蓋同性伴侶的實質福利、築牢職場心理安全防線，才能有效遏制人才流失並真正邁向現代文明職場。

亞洲編輯部：金敏俊